Eigenaarschap van medewerkers is essentieel voor een succesvolle organisatie. Het gaat erom dat medewerkers verantwoordelijkheid nemen voor hun werk en proactief initiatieven ontplooien. Als leidinggevende kun je dit stimuleren door bewustzijn te creëren bij de medewerker en de juiste omgeving te creëren.

Op technisch vlak kunnen we heel wat regels opstellen en zaken voorspellen, maar op dezelfde manier naar mensen kijken doet afbreuk aan hun persoonlijk potentieel. Wanneer we hen echter eigenaarschap geven en vertrekken vanuit de identiteit van de organisatie, ontstaat er een heel andere dynamiek.